‘Indoor farming’ het laten groeien van tomaten, paprika’s en noem maar op ‘indoor’. Het kwam er allemaal niet van. Een rondeel: een diervriendelijke kippenboerderij. Klonk interessant maar werd -ook- nooit in praktijk gebracht. Alle hekken rondom het voormalige CBS gebouw weg halen en het terrein actief betrekken bij de publieke ruimte: de hekken staan er tot de dag van vandaag. En ga zo maar door…

Nooit werd het bestemmingsplan ‘Kantoren’ aangepast waarna er -nog steeds- zo’n 40.000 vierkante meter kantoorruimte in het voormalige CBS gebouw is. Opgehangen aan een grote, langdurige huurder -zoals de Belastingdienst- is dit voormalige Rijksgebouw -al vele jaren lang- ‘de kip met de gouden eieren’. De zilvervloot die binnenvaart zullen we maar zeggen.

Rondom de periode dat het voormalige CBS gebouw voor een appel en een ei -via de gemeente Heerlen- van de hand ging liep een rechtszaak tegen de komst van het Maankwartier. Een van de belangrijke punten daarbij was dat er al veel te veel leegstaande kantoorruimte in Heerlen was en vele duizenden extra -spiksplinternieuwe- kantoormeters Heerlen er alles behalve beter op zou maken. Niet doen dus.

Wat gebeurde? Men stelde dat het voormalig CBS gebouw qua kantoorgebruik nagenoeg helemaal van de markt zou gaan. Vele duizenden lege meters kantoorruimte zouden voor indoor farming gebruikt gaan worden. Vertical farming -een Eco Growth Centre- zou in Heerlen het licht gaan zien. De toekomst vanuit Heerlen…

Met een ‘knip en plak’ businessplan waarvoor Heerlen met 50.000 euro de beurs trok -en ‘Walas’ vertelde daar een gelijke waarde qua tijd in te steken- nam deze fatamorgana steeds verder vorm aan. Vooral om er bakken met geld mee/aan te verdienen. Een jarenlange bron van grote inkomsten voor een tot kort daarvoor nog nagenoeg berooid ‘Walas’.

Hart-Leers trok -van meet af aan- veelvuldig aan de bel en trapte keer op keer op de rem -wijzend op de noodrem-. Dat werd kennelijk als veel te lastig ervaren waarna Heerlen probeerde om -via een rechtszaak- het stilzwijgen op te leggen. Eerlijk duurt het langst: zo ook oordeelde de rechter die Hart-Leers niet een maar -na hoger beroep- zelfs twee keer vrijsprak.

Heerlen heeft met ‘Walas’ -bewezen- de verkeerde ‘partner’ binnenboord gehaald. ‘Een gewaarschuwd mens telt voor twee’ gaat in bestuurlijk Heerlen niet op: 

Diegene ambtelijk (hoofd)verantwoordelijk, een voormalig gemeentelijk directeur en nadien zelfs gemeentesecretaris (de allerhoogste ambtelijke ‘baas’ van de gemeente), verdween plots van het toneel. Nagenoeg direct na een hele reeks van publicaties in de media (NRC) over diens activiteiten bij/voor, het als een afsplitsing van Scientology geziene, ‘Avatar’. Voordien al haalde deze ‘Walas’ binnenboort….

Het leest als een waar avontuur. Een overtrokken filmscript bijeen bedacht door schrijvers achter hun bureau. Jammer maar helaas is het allemaal waar en al jaren lang realiteit in onze stad. Het ‘foefje’ dat men met het oude CBS gebouw in Heerlen flikte (b)leek de basis voor allerlei andere activiteiten her en der in Nederland tot in Canada aan toe. 

Was Heerlen de bakermat voor een ware geldmachine gebaseerd op… Gebaseerd op wat eigenlijk? Bedonderen, voorliegen, luchtkastelen, graai grage handjes die miljoenen binnenbrengen voor hele diepe zakken?!

Uit een gemeentelijke Memo aan ‘Lobbyteam CBS’. Kennelijk auteur: een voormalig gemeentelijk medewerker huidig lid van de Tweede Kamer:

‘2. Lobbydoel Het aankopen van het voormalige CBS gebouw van de RVOB voor de prijs van Euro 1,-. Het vervolgdoel is om dit direct door te verkopen voor dezelfde prijs aan Walas Concepts om het gepresenteerde Totaalconcept voor het voormalige CBS-gebouw te kunnen uitvoeren.

3. Bondgenoten en je vijanden -deze korte alinea werd in het geheel ‘zwart’ gemaakt-   

5. Te beïnvloeden mensen
-xxx (medewerker xxx)
-Minister Donner
-xxx (Medewerker xxx)
-Minister Verhagen
-Kamerlid xxx’.

• Waarbij xxx in het stuk ‘zwart’ gemaakt is

-Uit een mail van een directielid aan onder andere ‘Walas’ met in CC, onder andere, de verantwoordelijk wethouder:

‘Graag vraag ik jullie aandacht voor het volgende:

XXX (= ‘zwart’/onleesbaar) van Weller belde dat hij benaderd is door XXX van de RVOB om zich te laten bijpraten over het Maankwartier. Daartoe is volgende week dinsdag een afspraak gepland, waar op verzoek van XXX ook XXX bij zal zijn.

Dit is bijzonder en opmerkelijk want de RVOB gaat niet over het Maankwartier. Het is niet duidelijk wat de agenda XXX is, maar de indruk is dat hij zich wil laten informeren over de ontwikkelingen rond het station, in de omgeving van oud CBS.

Ik heb XXX gevraagd navraag en doorvraag te doen bij XXX wat het doel en het kader is van dit gesprek.

XXX stelt voor een gezamenlijke strategie te volgen, om te voorkomen dat zij een enthousiast verhaal vertellen wat uiteindelijk een andere ontwikkeling beperkt.‘

Uit een mailbericht (eind 2011) aan de gemeente Heerlen:

Kloosterweg 1, Eigenaar: De Staat, Gebruiker: De Staat, Omschrijving: Kantoor CBS, WOZ-waarde 2011 29.124.000 euro
Kloosterweg 1 (kantoorruimte), Eigenaar: De Staat, Gebruiker: Domeinen Regionale Directie-Zuid, Omschrijving: Kantoorruimte, WOZ-waarde 2011 11.693.00 euro
Mijnmuseumpad 2, Eigenaar: De Staat, Gebruiker: Stichting CarboON, Omschrijving: Mijnmuseum, WOZ-waarde 2011 393.000 euro.

Velen weten inmiddels dat het dossier Walas van de ene naar de andere verrassing tuimelt. Zaken waarbij, keer op keer weer, grote vraagtekens geplaatst worden. Een heuse leegstandscharlatan is in het zadel geholpen. De verantwoordelijk bestuurder is ‘met pensioen’.

Al toen, begin 2012, -binnen onverantwoord korte termijn- de CBS vastgoed verkoop er doorheen gejaagd werd waarschuwden enkele Heerlense politici, waaronder Hart-Leers, veelvuldig voor de vele opzienbarende zaken direct verbonden aan de firma Walas en diens roerganger Gerben van Straaten. De verantwoordelijk wethouder sloeg, keer op keer, vele goed bedoelde adviezen en waarschuwingen ‘in de wind’ en tuimelde (inclusief een meerderheid van de gemeenteraad) met open ogen in een verhaal dat vooraf al op een luchtkasteel leek.

De verantwoordelijk wethouder is inmiddels met pensioen maar droomt, ondanks alles wat intussen aan het licht kwam, kennelijk nog steeds weg bij de plannen die op drijfzand berust bleken. Aan realisme ontbreekt het kennelijk nog steeds.

Het onlangs gepubliceerde stuk ligt amper een tipje van de sluier die over het gehele CBS dossier hangt. Wie dacht dat hiermee alles de revue gepasseerd heeft kent het hele verhaal -bij lange na- nog niet…

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/Hoe-gemeenten-zich-door-een-leegstandscharlatan-lieten-misleiden.pdf”]Hoe gemeenten zich door een leegstandscharlatan lieten misleiden

Waarom werd het Mijnmuseum, onderdeel van het voormalige CBS complex, niet aan de gemeente Heerlen aangeboden toen de aandelen van de eigenaar van het gebouw verkocht werden? Dat werd immers schriftelijk, tussen verkoper Heerlen en de kopende partij, overeengekomen.

Waarom vond een dividenduitkering van 250.000 euro plaats die niet ten gunste kwam van de uitstaande gemeentelijke lening op het gebouw? Wederom iets dat in de contracten tussen koper en verkoper terug te vinden is.

Enkele vragen die Hart-Leers opsomt naar aanleiding van de recent openbaar gemaakte gerechtelijke uitspraak in een zaak tussen de huidige en voormalige eigenaar van de kantorenkolos aan de Kloosterweg.

Diverse raadsleden vragen om een reactie van burgemeester en wethouders sinds de kwestie voormalig CBS gebouw, inmiddels 2 zaterdagedities achtereen, in het Limburgs Dagblad verscheen. Een reactie van burgemeester en wethouders laat echter nog steeds op zich wachten.

Hart-Leers: ‘De kantorenkolos ging, nadat Heerlen het met gemeentelijke lening van 464.000 euro aan de eerste koper verkocht, met een flinke plus van 850.000 euro van de hand. Het pand bleek bovendien fors meer, zo bleek uit de jaarstukken van de koper, waard te zijn dan de koopprijs bedroeg. Ook werd het voormalige CBS gebouw niet, zoals schriftelijk overeengekomen, aangeboden aan de gemeente Heerlen en blijkt het tegen ‘sloopwaarde’ getaxeerd te zijn. Vragen te over die de raadselachtige gang van zaken in de kwestie voormalig CBS gebouw er keer op keer weer gekker op maken.’

Bijgaand het stuk zoals het vandaag paginabreed in de krant staat. Ondanks alle waarschuwingen vooraf gaf ging Heerlen toch met Walas in zee. Hoe dit ‘avontuur’ afliep is inmiddels bekend. De gang van zaken wordt alsmaar duidelijker.

Hart-Leers: ‘De -te uit en te na vooraf gewaarschuwde- verantwoordelijken hebben heel wat uit te leggen en… recht te zetten. Benieuwd naar hoe zij dat voor mekaar krijgen en de wijze waarop men alsnog verantwoordelijkheid neemt…’

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20151010-01002HE004.pdf”]DDL-20151010-01002HE004

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20151010-01002HE005.pdf”]DDL-20151010-01002HE005

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20151010-01002HE006.pdf”]DDL-20151010-01002HE006

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20151003-01001HE002.pdf”]DDL-20151003-01001HE002

Bijgaand het artikel dat hierover vandaag in het Limburgs Dagblad verscheen. Hart-Leers vraagt burgemeester en wethouders te reageren op dit artikel.

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20150324-01001HE001.pdf”]DDL-20150324-01001HE001

In de omkaderde tekst ‘De consument wil voedsel dat met liefde is geproduceerd’ staat letterlijk het volgende:

‘In het voormalige CBS-gebouw in Heerlen is zes jaar geleden gepoogd om een stadslandbouwproject van de grond te krijgen. Heerlen zat met een leeg gebouw en zag in cityfarming een mooie kans om dat te vullen. “Dat was een verkeerd uitgangspunt”, zegt toenmalig directeur Henk van Latesteijn. “Je moet niet iets beginnen omdat een gebouw moet worden gevuld. Je moet vooral kijken naar de behoefte.”

De Heerlense EcoGrowthCentre plannen zijn sinds de overhaaste verkoop van het voormalige CBS-gebouw (met totale financiering van en door de gemeente Heerlen), een verkooptransactie die erg snel moest gaan vanwege het groeiseizoen, met stilzwijgen omhult…

Bijgaande krantenartikelen, die aan de verkoop van het voormalige CBS gebouw vooraf gingen, logen er niet om:

• zonne- en windenergie opwekken en deelnemen aan het Mijnwaterproject;
• de daken en gevels van het complex worden groen;
• alle hekwerken verdwijnen voor een prettig publiek domein in Heerlen;
• tegen de zomer van ’12 kan het wereldrestaurant open waar gekookt wordt met producten uit het voormalige CBS gebouw…

[spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/DDL-20111206-Walas2.pdf”]DDL-20111206-Walas2 [spiderpowa-pdf src=”https://hart-leers.nl/wp-content/uploads/ddl-20111228Walas3.pdf”]ddl-20111228Walas3

Het verschil tussen wat belastingdienst en Wozl/Schinkel13 betalen lijkt een kleine 100 euro per vierkante meter. Dat zou betekenen dat de belastingdienst per jaar maar liefst zo’n 700.000 euro te veel huur betaald.

Waarom betalen zij -in dat geval- vele malen meer dan andere huurders in hetzelfde complex? Hoe en wanneer neemt de belastingdienst naar aanleiding hiervan actie?

Hart-Leers: ‘Het lijkt ons niet meer dan normaal dat de publieke belastingdienst deze kwestie zorgvuldig bekijkt. Waarom liggen de betaalde huurprijzen in het zelfde complex kennelijk zoveel uiteen? Publiek geld moet ten alle tijden goed en optimaal verantwoord ingezet worden. Als hier een besparing van 100duizenden euro’s per jaar gerealiseerd kan worden moet de belastingdienst daar wat ons betreft zo snel mogelijk werk van maken’.

De lokale Heerlense politieke partij Hart-Leers wijst de belastingdienst, via de minister van financiën en diens staatssecretaris, nadrukkelijk op deze kwestie en benadrukt hiermee zeker in deze tijden van crisis een besparingsmogelijkheid van 100duizenden euro’s alles behalve onbenoemd te laten. Dermate huurprijs verschillen binnen een groot complex zoals het voormalige CBS gebouw vergen nadrukkelijk aandacht en passende actie. Bovendien is de belastingdienst verreweg de grootste en langs zittende huurder aldaar.

Wij zijn erg benieuwd naar de reactie van de belastingdienst en gaan ervan uit dat zij deze kwestie snel en nauwkeurig afhandelen.

—
Heerlen, 29 augustus 2013

Jaarlijkse (huur)inkomsten voormalig CBS gebouw lijken ’t dubbele van de koopprijs

De met 500.000 euro volledig door de gemeente Heerlen gefinancierde koopprijs van het voormalig CBS gebouw (b)lijkt naar verluidt ongeveer de helft van de jaarlijkse (huur)inkomsten die het complex momenteel genereert. Opvallend en apart dat desondanks de gemeente Heerlen de volledige koopprijs ervan financierde.

De 7000 vierkante meter kantoorruimte die de belastingdienst aldaar huurt is kennelijk goed voor 700.000 tot 800.000 euro huurinkomsten. Inkomsten  exclusief 25 euro per vierkante meter servicekosten. Daarnaast huist inmiddels ook de opvolger van het failliete Licom (Wozl) in het voormalige CBS gebouw. Een sociaal werkbedrijf waarvan diverse gemeenten uit de regio eigenaar zijn.

Van Wozl (b)lijkt nu dat deze opvolger van Licom niet alleen 2 grote lege kantoorpanden aan de CBS-weg en Beersdalweg achterlaat maar kennelijk ook een erg goede huurovereenkomst voor het voormalige CBS gebouw voor elkaar heeft gekregen.

Tegen een kennelijk tarief van 55 euro per vierkante meter kantoorruimte kan Wozl in het voormalige CBS gebouw terecht. Een locatie waarvoor eerder ca. 2000 vierkante meter overeengekomen leken maar alwaar men nu -zonder meerprijs- over ca. 3000 vierkante meter vloeroppervlak beschikken mag. Daarmee lijkt de feitelijke vierkante meter prijs naar bijna 37 euro gezakt.

De gemeente Heerlen is inmiddels (al weken) druk doende om, op verzoek van Hart-Leers, in kaart te brengen welke verhuis-, verbouwings- en inrichtingskosten met de verhuizing van Wozl gepaard gingen. De eigenaar van het voormalige CBS-gebouw lijkt ondertussen, een jaar na aankoop, goed voorzien van een behoorlijke som aan huurinkomsten…