Actie 14: Betrekken lokale creatieve ondernemers bij gemeentelijke offerte trajecten (Actieplan Creatieve industrie juli 2009). De gemeente Heerlen bepleit te willen gaan voor creatieve industrie en uit daarbij Heerlense ondernemers een prominente plek te geven wat betreft gemeentelijke uitgaven hierin. De gemeente Heerlen zegt het een (en legt dit schriftelijk vast) maar deelt vervolgens de gemeentelijke opdrachten uit bij bedrijven van Maastricht tot Delft.
Zuiderlicht, uit Maastricht, ontwikkelde de nieuwe huisstijl, kosten: 21.063 Euro
Seneca, uit Delft, leverde de nieuwe website die B2B, uit Maastricht, vorm gaf. Kosten: vormgeving/nieuw ontwerp 13.790 Euro, functioneel ontwerp en ondersteuning bouw 65.000 Euro, bouw en installatie website 96.000 Euro, externe ondersteuning 13.800 Euro, eenmalige aanschaf modules en licenties 12.000 Euro, vaste jaarlijkse onderhoudskosten 11.750 Euro.
Hart-Leers: ‘Wat het maken van de grote hoeveelheid nieuw drukwerk, enveloppes, briefpapier enzovoorts kostte weten we (nog) niet eens. Hele bergen papier, met het oude logo, ‘verdwenen’ deze week bij het ‘oud papier’. Dat wij diverse keren moesten informeren naar het antwoord op de vragen, die we eind oktober over zowel de nieuwe huisstijl als website
stelden, vinden we teleurstellend. Het betreft hier nogal een investering en het is onbegrijpelijk dat alle delen van deze flinke gemeentelijke opdracht buiten creatieve ondernemers uit onze stad terecht gekomen zijn. Ook de Heerlense creatieve industrie leeft van betaalde opdrachten. Wij hopen dat de gemeente Heerlen behalve pleiten voor een bruisende creatieve industrie zich terdege realiseert dat ook deze tak van zakendoen zonder opdrachten niet floreert’.
