Zowel eigenaar van het voormalig CBS gebouw als de gemeente Heerlen wijzen kennelijk beiden naar de landelijke overheid nu de staatssteunzaak voormalig CBS gebouw Heerlen binnenkort onder de rechter komt. Vreemd. 

Was het niet, bijvoorbeeld, zo dat ook de eigenaren van het voormalige Heerlense Philipsterrein miljoenen (!) wilden betalen voor het voormalige CBS complex Heerlen maar dat wethouder(s) dit -willens en wetens- wegwuifden? Een brief hierover was lange tijd ‘kwijt’ totdat deze -na interventie onzerzijds- plots opdook. 

Was het niet juist ambtelijk Heerlen die met de koper aan kwam zetten? Een persoon met vele vraagtekens omhult die plotsklaps allerlei plannen had die nagenoeg naadloos leken te passen in het plaatje dat Heerlen voor ogen had? Kwam de eigenaar van die plannen, waaraan Heerlen voor het opstellen er van (de businesscase) 50.000 euro meebetaalde terwijl de plannenmaker die investering (qua geldelijke inbreng) in eigen tijd er tegen over stelde? Kwam (de toen nog) beoogd koper, persoonlijk aangedragen door een hoge ambtenaar, niet nauwelijks uit een faillissement en was het niet gemeentelijk Heerlen die -willens en wetens- koste wat het kost doorzette? Allemaal ondanks vele concrete waarschuwingen waarbij de seinen op rood stonden en de alarmbellen oorverdovend rinkelden.

Ging het er feitelijk niet ‘gewoon’ om dat Heerlen de vele duizenden lege meters kantoorruimte van/in het voormalige CBS gebouw -zo snel mogelijk- van de markt moest hebben omdat anders de bouw van het Maankwartier niet starten kon? Liep er toen niet nagenoeg gelijktijdig een rechtszaak aangaande het feit dat er in de stad Heerlen veel te veel lege vierkante meters kantoorruimte waren en na/met de bouw van het Maankwartier dit alleen nog maar zou toenemen? Dat terwijl op steenworp afstand van het toen nog te bouwen Maankwartier dan maar liefst zo’n 40.000 m2 (!) lege meters beschikbare kantoorruimte in het (voormalige) rijksgebouw beschikbaar zouden komen?

Met grootschalige stadslandbouw, vissen kweken, een ronddeel met kippen en noem maar op/ga zo maar door werd een ‘smakhaft’ verhaal gepresenteerd terwijl er (nauwe) banden waren/bleken tussen Heerlense ambtenarij en de door hen ten tonele opgevoerde -zeer geïnteresseerde- ‘koper’. Een ‘koper’ zonder spek op diens ribben met nauwelijks een faillissement achter de rug. 

Is het niet zo dat het gebouw amper een jaar later voor ruim 4 miljoen in de boeken van de nieuwe eigenaar stond en huurder belastingdienst er een veelvoud van de koopprijs aan jaarlijkse huur betaald(e)?

Is het niet juist zo dat het dagelijks bestuur van Heerlen zowel de lokale politiek als de landelijke overheid -bewust- om de tuin leidde en zo zaken voor elkaar kreeg die allerminst normaal zijn?!

Koper ‘Walas’ bleek het ene na het andere opzienbarende te doen of gedaan te hebben. Opzienbarend in de trant van moet je met een dergelijke partij überhaupt in zee (willen) gaan? 

Diens andere (vastgoed)projecten waarvan/voor voormalig CBS Heerlen de financiële basis leek (b)lijken ook allerminst florissant te (ver)lopen. Zo ontstond in Enschede nogal wat ophef terwijl men in Dortmund, op Phoenix West, een zoveelste megaproject startte. Hoe dat laatste verging is overigens een vraag waard.

De eiser in de huidige rechtszaak stelt dat het om staatssteun en onrechtmatig overheidshandelen gaat. Deze zou zomaar eens (groot) gelijk kunnen hebben/krijgen. Het valt immers allerminst uit te sluiten en… de voortekenen spreken boekdelen. 

Eenieder die de vele publicaties, van meet af aan gedurende de afgelopen jaren, in diverse media op een rij zet en daarbij ook de vele stukken bekijkt die Heerlen er over produceerde, van raadsvragen tot raads/collegevoorstellen en onderzoeken, komt -zelfs redelijk makkelijk- tot de conclusie ‘Wat is hier allemaal gebeurt?!’

Een van de vele dieptepunten in dit langslepende dossier was het feit dat bestuurlijk Heerlen Hart-Leers -via een aangifte- voor de rechter sleepte omdat wij nadrukkelijk wezen op de onnoemelijk hoge inkomstenstroom aan huurpenningen ten opzichte van de -geheel door Heerlen gefinancierde- zeer lage (ver)koopprijs. Een uiterst ongezonde verhouding waarmee de door de stad aangedragen koper ‘de kip met de gouden eieren’ in de schoot geworpen kreeg en notabene Hart-Leers jarenlang als ‘fout en onbetrouwbaar’ afgeschilderd werd terwijl tweemaal -vrijspraak- volgde.

Was het niet de provincie Limburg die er een zonnepark aanlegde -en financierde-? Bleef het in en aangaande het voormalige CBS gebouw niet enkel om veel (loze) beloften gaan die amper in praktijk werden omgezet? 

Loop eens een rondje rondom het voormalige CBS gebouw en zie er een kantoorcomplex dan nauwelijks verschilt van de dag dat het in mei 2012, via een a-b-c verkoop, van eigenaar veranderde.

Het gebouw blijkt nu -met 30.000 m2 leegstaande kantoorruimte- (dit blijkt uit gemeentelijke stukken) de grootste leegstaande kantorenlocatie in onze stad en daarmee ‘zomaar’ zo’n 30% van de kantorenleegstand in Heerlen te behelzen. Ondertussen kwijnt het groene monumentale (administratie)gebouw van het complex zichtbaar weg en sieren slierten roest de gevel. ‘Onderhoud? Nooit van gehoord!’ Lijkt het adagium.

Wat werd van de vele beloften daadwerkelijk waargemaakt? Of blijkt het simpelweg een -via gemeentelijke bemiddeling en inzet- zeer goedkoop verkregen gebouw waaraan jarenlang flink geld verdient kon worden?!

Het Nederlands Mijnmuseum wilde er graag uitbreiden. Dat kwam er echter niet van de grond. Het lukte niet om er samen met de pandeigenaar uit te komen. Betaalt het Mijnmuseum er nu niet nagenoeg het zelfde aan jaarlijkse huur als waar de voormalige mijnschacht nog geen tien jaar geleden voor getaxeerd werd?! Gekker dan de waarheid kan het in dit dossier niet.

Deze kwestie had al lang en breed tot op de bodem moeten worden uitgezocht. Dat dit zomaar jarenlang heeft kunnen voortwoekeren is ronduit verbazingwekkend en feitelijk ontluisterend. Vele miljoenen zijn aan de belastingbetaler voorbij gegaan. Zondermeer miljoenen die het gebouw bij normale verkoop zeker en vast wel had opgebracht. Bovendien zou er dan een partij gevonden zijn die wel in praktijk bracht wat men vertelde te doen. Dat zonder een immens gebouw, kennelijk enkel, als financiële basis voor het verkrijgen van nog meer vastgoed en als -kip met de gouden eieren- te gebruiken.

Heerlen had in samenwerking met de Rijksgebouwendienst het niet monumentale deel (de betonkolos) beter kunnen (laten) slopen. Hupsakee zo’n 30.000 lege vierkantemeters kantoorruimte uit de markt en daarmee ruimte creëren rondom het monumentale administratiegebouw en de oude mijnschacht. Volop ruimte voor een Mijnmuseum mooi gelegen in het groen. Met talrijke parkeerplekken, boven- en ondergronds, die men natuurlijk gewoon had moeten handhaven. Zo los je samen problemen op. Zo pak je ze samen aan in plaats van problemen te creëren die vervolgens jarenlang voortwoekeren….

Hart-Leers stelt van daar met spoed de volgende vragen aan burgemeester en wethouders:

• Kunt u bevestigen dat het geheel onjuist is dat momenteel actief gezocht wordt naar een andere locatie voor de CBS vestiging in onze stad?
• Mocht dit niet zo zijn: Wat weet u hiervan af, sinds wanneer weet u dit en naar welke plek/locatie zoekt de Heerlense CBS vestiging?
• Indien u bevestigen kan dat CBS naar een nieuwe plek zoekt: is deze locatie in onze stad gelegen, in de nabije regio of gaat het om een locatie buiten Heerlen en/of zelfs (ver) buiten onze regio?
• Wanneer en hoe vaak hebt u contact met het CBS, wat bepreekt u dan en -is daar ooit, zo ja wanneer- een mogelijke verhuizing/verplaatsing ter sprake gekomen?
• Deelt u de mening dat omdat het reeds eerder voorkwam dat het CBS zeer serieuze plannen had om Heerlen te verlaten dergelijke aanhoudende signalen ‘dat iets dergelijks wederom speelt’ snel en serieus moeten worden opgepakt. Vervolgens goed geverifieerd moeten worden om nadien hopelijk zeer snel naar ‘het rijk der fabelen’ verwezen te worden.

Hart-Leers: ‘Wij herinneren ons de diverse acties nog goed voordat het CBS er voor koos om in Heerlen te blijven. Nadat onlangs DSM liet weten diens hoofdkantoor naar Maastricht te verplaatsen moet voorkomen worden dat ook het CBS mogelijk onze stad verlaat. Samen met APG en DSM zijn zij immers grote spelers waar velen uit Heerlen en de nabije regio een baan hebben. Wij verwachten een zeer spoedig antwoord op onze vragen.’

Heerlen had er een huurovereenkomst voor 4000m2 (van de 5700m2) gegarandeerd maar vond niemand om te huren. Vervolgens kocht de stad het gebouw G/H -dat eerder voor woningen bestemd was- en verhuisde er diens sociale dienst en het UWV naar toe.

Onnodig gebouwde kantoorruimte terwijl in Heerlen ruim 100.000 m2 kantoorruimte leegstaat.

Momenteel huist gemeentelijk Heerlen (ook) aan de Putgraaf 188-200. Een kantoorgebouw dat men eerder voor zo’n 7 ton bemachtigen kon (wij wezen de gemeente Heerlen daar -meermaals- actief op) kocht Heerlen later voor zo’n 2 miljoen meer. ‘Gewoon’ omdat men niet luistert naar goed bedoelde adviezen en vervolgens, keer op keer weer, ‘de gemeentebeurs’ trekt.

Ook het CBS gebouw staat van meet af aan blijvend ‘in de spotlights’. Onlangs bleek dat de eigenaar er nogal wat openstaande rekeningen moet voldoen en dat om ‘vele tonnen’ gaat. Ondertussen gebeurde er niets van het geen men zo’n 10 jaar geleden allemaal beloofde en blijkt van de zo’n 100.000 m2 leegstaande kantoorruimte in onze stad maar liefst 30%  (!) in het voormalige CBS gebouw te zitten.

Maak van de kantoorruimte G/H in het Maankwartier -zoals oorspronkelijk bedoeld- woningen en neem daarmee zo’n 5700m2 kantoorruimte uit de markt. Laat ook de verkoop van het voormalige CBS gebouw nietig verklaren. Sloop vervolgens de grote betonklossen -waarmee 30.000m2 leegstaande kantoorruimte verdwijnt- waarna enkel de (mijn)monumenten en de parkeergelegenheden overeind blijven. Voorzie er dan een grote, zeer betaalbare parkeervoorziening  -liefst met kosteloos parkeren- waarmee je direct ook een loop creëert door het ‘ietwat stille’ Maankwartier richting binnenstad en… ook daarmee ‘een veelheid vliegen in een klap vangt’.

Heerlen maakt -consequent- keer op keer weer een rommeltje van diens (grote) vastgoedprojecten. Zo bleek onlangs ook dat men maar liefst 1,9 miljoen nodig heeft om de gemeentelijke eigendommen aan de Spoorsingel met de grond gelijk te maken. Gemeentelijke eigendommen waaraan jarenlang geen onderhoud gepleegd werd en mede daardoor zichtbaar verloederden.

Het is de allerhoogste tijd voor verstandig/kundig bestuur met degelijk beleid waarop voortborduurt kan worden zonder -keer op keer weer- enorme debacles te creëren…

In de omkaderde tekst ‘De consument wil voedsel dat met liefde is geproduceerd’ staat letterlijk het volgende:

‘In het voormalige CBS-gebouw in Heerlen is zes jaar geleden gepoogd om een stadslandbouwproject van de grond te krijgen. Heerlen zat met een leeg gebouw en zag in cityfarming een mooie kans om dat te vullen. “Dat was een verkeerd uitgangspunt”, zegt toenmalig directeur Henk van Latesteijn. “Je moet niet iets beginnen omdat een gebouw moet worden gevuld. Je moet vooral kijken naar de behoefte.”

De Heerlense EcoGrowthCentre plannen zijn sinds de overhaaste verkoop van het voormalige CBS-gebouw (met totale financiering van en door de gemeente Heerlen), een verkooptransactie die erg snel moest gaan vanwege het groeiseizoen, met stilzwijgen omhult…

Of deze forse vermindering van het aantal vierkante meters kantoorruimte ook een afname van werkgelegenheid betekend is onduidelijk.

Het verschil tussen wat belastingdienst en Wozl/Schinkel13 betalen lijkt een kleine 100 euro per vierkante meter. Dat zou betekenen dat de belastingdienst per jaar maar liefst zo’n 700.000 euro te veel huur betaald.

Waarom betalen zij -in dat geval- vele malen meer dan andere huurders in hetzelfde complex? Hoe en wanneer neemt de belastingdienst naar aanleiding hiervan actie?

Hart-Leers: ‘Het lijkt ons niet meer dan normaal dat de publieke belastingdienst deze kwestie zorgvuldig bekijkt. Waarom liggen de betaalde huurprijzen in het zelfde complex kennelijk zoveel uiteen? Publiek geld moet ten alle tijden goed en optimaal verantwoord ingezet worden. Als hier een besparing van 100duizenden euro’s per jaar gerealiseerd kan worden moet de belastingdienst daar wat ons betreft zo snel mogelijk werk van maken’.

De lokale Heerlense politieke partij Hart-Leers wijst de belastingdienst, via de minister van financiën en diens staatssecretaris, nadrukkelijk op deze kwestie en benadrukt hiermee zeker in deze tijden van crisis een besparingsmogelijkheid van 100duizenden euro’s alles behalve onbenoemd te laten. Dermate huurprijs verschillen binnen een groot complex zoals het voormalige CBS gebouw vergen nadrukkelijk aandacht en passende actie. Bovendien is de belastingdienst verreweg de grootste en langs zittende huurder aldaar.

Wij zijn erg benieuwd naar de reactie van de belastingdienst en gaan ervan uit dat zij deze kwestie snel en nauwkeurig afhandelen.

—
Heerlen, 29 augustus 2013

Jaarlijkse (huur)inkomsten voormalig CBS gebouw lijken ’t dubbele van de koopprijs

De met 500.000 euro volledig door de gemeente Heerlen gefinancierde koopprijs van het voormalig CBS gebouw (b)lijkt naar verluidt ongeveer de helft van de jaarlijkse (huur)inkomsten die het complex momenteel genereert. Opvallend en apart dat desondanks de gemeente Heerlen de volledige koopprijs ervan financierde.

De 7000 vierkante meter kantoorruimte die de belastingdienst aldaar huurt is kennelijk goed voor 700.000 tot 800.000 euro huurinkomsten. Inkomsten  exclusief 25 euro per vierkante meter servicekosten. Daarnaast huist inmiddels ook de opvolger van het failliete Licom (Wozl) in het voormalige CBS gebouw. Een sociaal werkbedrijf waarvan diverse gemeenten uit de regio eigenaar zijn.

Van Wozl (b)lijkt nu dat deze opvolger van Licom niet alleen 2 grote lege kantoorpanden aan de CBS-weg en Beersdalweg achterlaat maar kennelijk ook een erg goede huurovereenkomst voor het voormalige CBS gebouw voor elkaar heeft gekregen.

Tegen een kennelijk tarief van 55 euro per vierkante meter kantoorruimte kan Wozl in het voormalige CBS gebouw terecht. Een locatie waarvoor eerder ca. 2000 vierkante meter overeengekomen leken maar alwaar men nu -zonder meerprijs- over ca. 3000 vierkante meter vloeroppervlak beschikken mag. Daarmee lijkt de feitelijke vierkante meter prijs naar bijna 37 euro gezakt.

De gemeente Heerlen is inmiddels (al weken) druk doende om, op verzoek van Hart-Leers, in kaart te brengen welke verhuis-, verbouwings- en inrichtingskosten met de verhuizing van Wozl gepaard gingen. De eigenaar van het voormalige CBS-gebouw lijkt ondertussen, een jaar na aankoop, goed voorzien van een behoorlijke som aan huurinkomsten…

Wij verwachten dat de burgemeester de gemeenteraad uiterlijk woensdag, tijdens de maandelijkse raadsvergadering, inlicht en bijpraat. Wat ons betreft moet zo snel mogelijk duidelijk worden hoe het met dit onderzoek staat en per wanneer resultaten verwacht mogen worden. Tot op heden hebben wij immers, nadat de burgemeester aangifte deed, niets vernomen.

Bijlage

Besloten vennootschappen (BV’s) zoals: World of Walas, Walas Europe, Walas Media, Walas Concepts, Walas Cares, Walas Ventures en Walas. Daarnaast zijn er bedrijven als Walas the Maverick (gevestigd in Veenendaal) en Walas Projects (met namen als Urban Bluenote, Cyclonomy, 555 Hudson) te Enschede. Maar ook de BV Oercrew (met de naam Walas International) en het bedrijf Canadian Connections.

Het lijkt erop dat Walas bedrijven die eerder in Rotterdam (en voordien in Amersfoort) gevestigd waren nu grotendeels in Heerlen samenkomen.

www.KvK.nl

Al eerder vroegen diverse Heerlense politici of ‘Walasman’ van Straaten in het voormalig CBS gebouw woonde. Ondertussen leek het erop alsof van Straaten en enkele ‘Walas’ bedrijven in Rotterdam huisden. Uit de periodieke ‘uitschrijving wegens vertrek  naar onbekend’ van de gemeente Rotterdam blijkt nu dat de heer H.G. van Straaten niet meer in Rotterdam woont waarbij uit de gemeentelijke basisadministratie niet blijkt waar hij nu verblijft.

Niet alleen de gemeente Rotterdam deed onderzoek naar de heer van Straaten. Ook de Kamer van Koophandel Rotterdam blijkt de bedrijven op het ‘Walas thuisadres’ in behandeling te hebben. Het voormalig (thuis)adres van dit bedrijf uit Rotterdam en Vancouver werd oktober vorig jaar te huur aangeboden waarna het kort daarna een andere huurder/bewoner kreeg.

Wie of wat ‘Walas’ is en wat de functie is die de heer Gerben van Straaten daarin precies speelt blijft aldus tot op de dag van vandaag onduidelijk. De gemeente Heerlen besloot desondanks met ‘Walas’ in zee te gaan en uitte geloof en grote waarde aan de plannen van een bedrijf (en persoon) waarvan veel onduidelijk is.

Wat het businessplan Eco Growth Center (voormalig CBS gebouw) betreft bevestigen meerdere bronnen (onafhankelijk van elkaar) dat dit businessplan kennelijk niets meer is dan de stukken die zowel burgemeester Depla als voormalig minister Verhagen officieel overhandigd kregen en waarover nadien ook de gemeenteraad beschikte. Dit verklaart mogelijk ook waarom dit stuk, het businessplan, na meerdere uitdrukkelijke verzoeken om het te ontvangen/mogen inzien niet boven water komt…